技術の開発は、最終的には人材の開発です。才能に対するカモメの重要性は、多くの国際特許のマスターであろうと単純な部分を処理するオペレーターであろうと、人々指向の方法で人々を教育する文化に反映されています。 Seagullの56年の開発は、56年で従業員を慎重に育成するプロセスです。カモメは、従業員の誠実な協力と勤勉さのおかげで、しばしば困難を過ごし、輝きを生み出します。キャリアとしての「4ケア労働者の導入による調和のとれた活発なチームの構築」の活動により、党および政府の作業グループの役割を十分に発揮し、身体的および心理的側面の両方から従業員をケアする必要があります。カモメの「心」経済を創造し、企業精神の精神を探求し、促進し、会社のポジティブなイメージを確立し、従業員のアマチュア文化生活を豊かにし、従業員の身体的および精神的健康を強化し、従業員の文化的および余暇の味を総合的に改善し、交流を促進し、感情を育み、動機付けする工場の熱意を愛し、カモメ事業の活発な発展を促進し、幸せな工場と調和のとれた家を建てるという美しいビジョンを実現します。


近年、指導的な幹部のリーディングクラスやチームリーダーのトレーニングクラスなど、豊富で対象を絞ったトレーニングアクティビティがカモメで開始されました。知識を習得し、技術を訓練するだけでなく、哲学について話し、人間であることについて話します。これらのトレーニング活動を通じて、Seagullは、「利他主義」や「IE + IT無駄のない管理」などの先進的な企業文化の新鮮な血を、カモメの地域文化に加えて開発しました。会社の労働組合と青年リーグ委員会は、従業員に企業文化を促進するために、さまざまな文化およびスポーツ競技会、レジャー協会、および町外活動を慎重に設計します。企業文化の広報欄である出版物は、企業のほぼすべての著名な地位を占めています。このような文化的雰囲気の影響を受けて、カモメは優れたスキルとキャラクターを持つ幹部のチームを作りました。


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